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创醒计划®系列课程

围绕企业创新驱动五大方向45个关键因子

创醒计划®系列课程的核心理念和学术研究成果紧密围绕“颠覆式创新之父”克莱顿·克里斯坦森的版权课程体系重磅打造，并经过塔伦特团队的本土化300+家服务企业的创新探索与落地实践，真正学到并解决如何创新思维与重塑认知，如何商业模式重构与创新，如何战略规划与共创落地，如何打造原型与引爆产品，如何定位与打造成功品牌等五大核心问题。重点解决商业模式创新、战略转型创新、组织创新、产品创新及业务运营创新等阻碍企业发展引擎的五大方向，战胜当下疫情后的严峻考验，让企业能活着走向春天。

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创醒计划®课程的内核结构

模式创新

1、洞察商业本质
2、重建商业生态
3、重设商业模式
4、激活新者基因
5、沉浸客户体验
6、实验打磨原型
7、嵌套商业模式
8、制定上市策略
9、评估商业模式
战略创新

1、重新思考战略
2、重塑战略定位
3、重构竞争优势
4、重建转型赛道
5、深度战略共创
6、重绘战略地图
7、战略解码赋能
8、进化战略路径
9、更新执行系统
组织创新

1、创新组织驱动
2、组织创新诊断
3、重构组织体系
4、重设组织架构
5、盘活核心人才
6、转变人才发展
7、重塑企业文化
8、激活激励系统
9、打造顶级政委
产品创新

1、产品战略规划
2、重定产品概念
3、重设产品原型
4、重构核心体验
5、重抓用户心智
6、重建产品回路
7、重塑产品矩阵
8、产品商业打造
9、产品迭代更新
运营创新

1、重设运营模式
2、重搭运营体系
3、重定运营策略
4、重构增长飞轮
5、重绘运营路径
6、重建运营载体
7、打造分销平台
8、升级运营系统
9、重塑品牌价值

创醒计划®课程价值与收益

课程核心价值

建一套体系：认清产品创新本质与底层逻辑，建立产品创新研发流程及管理体系，摆脱对人的依赖和业务惯性，减少了开拓市场的障碍；

造一个爆品：从产品开发、测试、生产、上市，一直到生命周期的全过程深度共创，让各成员形成合力，保证产品快速、高质量引爆市场；

做一项投资：将产品创新作为一项投资来管理，系统布局产品商业化路径，确保产品创新的投资回报率，减少创新失败造成的损失。

课程目标及收益

了解颠覆式创新思想对整个商业环境的冲击和影响
了解大疫当下中国企业该如何务实创新产品与服务
了解创新产品与模式是如何快速迭代并颠覆大公司
掌握如何快速打造产品原型到实现上市变现的商业化路径
掌握面对产品创新模式运营下的战略重塑与共创落地体系
掌握公司直面颠覆式创新的运营能力打造与智能系统建造