首页
特色项目
增长实验室
831特训营
BT沙盘
MTA沙盘
创新者DNA与工作法
创醒计划®
硬势增长®
商学
创新学院
增长学院
领导力学院
导师阵容
学员心声
咨询
轻咨询项目
模块化咨询
重咨询项目
咨询特色
顾问专家
俱乐部平台
企业家训练营
MBA实战特训营
合伙人4.0
塔伦特研究院
聆听大师
走进标杆
案例坊
真知灼见
数字化学习
在线课堂
下载APP
关于我们
公司介绍
总裁寄语
创始人介绍
服务客户与历程
全球合作伙伴
媒体专栏
加入我们
联系我们
联系方式
我要报名
我要咨询
登录
注册
场景化/游戏化/模拟化
--创新型人才培养
合伙人4.0体系打造坊
——组织创新 人才破局 业务裂变 简化管理 解放老板
打造坊作用与意义
雇佣时代即将结束,合伙时代正在走来。合伙人4.0体系不但能够帮助企业更容易解决关键人才的吸引、激励和保留
“三大难题”
,把“要我干”变成
“我要干”
,还能够帮助企业实现业务裂变、组织创新、简化管理和
解放老板
。
课程资料下载
在线咨询
打造坊教学形式
九大实战应用场景
——搞定关键人才、实现业务裂变和解放老板
连锁门店类公司
打造要点:门店合伙人、合伙加盟、裂变开店
教育咨询等轻资产公司
打造要点:项目/城市合伙人、合伙加盟、裂变
生产制造等重资产公司
打造要点:平台+合伙人、项目跟投、积分入股
基建物流等重资产公司
打造要点:项目跟投、对赌机制、事业/城市合伙人
电商互联网轻资产公司
打造要点:小组制、对赌机制、事业合伙人
中小企业高管核心人才
打造要点:联合创始人、事业/技术合伙人,对赌机制
营销管理类核心人才
打造要点:城市合伙人、事业合伙人,对赌机制
服务类企业客户人才
打造要点:客商合伙人、事业合伙人
合伙项目负责人产生
打造要点:竞聘+跟投+人民币选举+对赌机制
课程特色与收益
课程特色
· 不同企业和场景下利用合伙人4.0搞定关键人才、实现业务裂变和解放老板。
· 帮助企业更容易解决关键人才的吸引、激励和保留“三大难题”,把“要我干”变成“我要干”。
课程收益
· 掌握合伙人和合伙人4.0的知识体系。
· 掌握针对本企业搭建合伙人4.0体系的系统方法。
· 帮助企业解决关键人才的吸引、激励和保留“三大难题”。
· 帮助企业实现业务裂变、组织创新、简化管理和解放老板。
客服电话 020-87317394