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重咨询项目

整体介绍

重度咨询适合面临战略、组织等变革的中大型企业、传统企业、央企国企。通过帮助企业从“头部-腰部-腿部和心力、脑力及体力”深度梳理，打造围绕创新发展与业绩增长的全面管理提升，并以RPO全程协同形式和一揽子方式提供全盘企业服务和落地交付。

产品介绍

战略与模式

战略规划、战略定位、战略转型路径规划、战略管控体系建设、战略执行保障体系优化、商业模式创新、数字化转型、流程优化等

组织与文化

组织创新与变革、组织模式和机制优化、组织/岗位职责优化、人力资源体系优化、考核激励体系优化、组织成熟度构建、HRBP体系搭建、股权激励、三塑企业文化铸造、人效管理提升、企业大学创建等

产品与运营

产品战略规划、产品开发与迭代、爆品打造、产品重塑、创新营销体系打造、业务管理体系优化、业务流程创新、阿里铁军销售体系打造、产业互联网平台和体系建设等

全球合作伙伴

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