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PTS胜任力卡片

PTS(Performance Task System)能力模型分为三大维度:人、任务、自我,9个能力组,68项能力,204条行为“人”维度:组织是由人构成的,

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PTS(Performance Task System)能力模型分为三大维度:人、任务、自我,9个能力组,68项能力,204条行为

“人”维度:组织是由人构成的,组织的前行更需要人去推动,人是组织的土壤,决定企业最终能成长为什么样的参天大树,或者说企业最终想成为什么样的参天大树,决定企业需要什么样的土壤。

“任务”维度:关注组织中应该管理什么资源、处理和分析哪些信息与数据以及面对不确定性我们应该如何应对,而这些事情直指实现组织绩效与战略的

“自我”维度:在这里我们关注自我的态度、潜能与价值观,让自我认知与工作效率的提升。


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