校招新星、社招菁英与管培生领袖的职场启航之旅主题活动圆满结束
5月24日下午，骑士探索在深圳开展了以“校招新星、社招菁英与管培生领袖的职场启航之旅”为主题的沙龙活动。深圳各大知名企业培训负责人受邀参加，此次沙龙活动旨在赋能各企业即将开展的新员工培训，通过分析新员工/管培生的特点，结合分享的实际案例，助力企业开展新员工/管培生项目培训。
一、新员工30-60-90培养计划
张安熏老师阐述了新员工培训项目设计要以游戏化学习为核心，激发新员工的学习兴趣与动力。张安熏深入分析了Z世代新员工的特点，如注重体验、数字原住民、脑洞大开、崇尚颜值、个性鲜明等，并据此设计了“1条主线+2种方式+3个阶段+4层保障”的新员工游戏化学习项目。
会上他强调了设计思路和具体细节，如何通过游戏化设计增强培训的趣味性和高效性。同时，他还分享了500强企业的新员工培训项目案例，包括星辰探索（培训前）、瀚海征途（培训中）、登峰向阳（培训后）三个课程模块。这些实际案例展示了游戏化学习在新员工培训中的应用效果，相信会给参会企业带来深刻的启发和借鉴。
王艺洋老师通过“探索彩虹岛”社招新员工的项目上分享他的具体项目实施，他用幽默有趣的演讲风格讲述了成功实现“既让领导满意，又让新同事学得开心，还能减轻工作量”的目标的过程。他从社招新员工培养的本质与目的出发，结合企业实际情况，详细介绍了项目的设计思路和实施步骤。他强调在社招新员工培训中，不仅要注重员工技能的提升，还要关注他们的融入感和工作满意度。通过实际案例的分享，王老师展示了如何有效地在短时间内帮助新员工适应企业文化、提高工作效率，并为企业创造更大的价值。
此外，王艺洋老师还分享了选择与骑士探索共创“探索彩虹岛”社招新员工项目的原因。他提到，自身企业拥有整体运营的逻辑与足够的内容，配合骑士探索的创新平台与创始人张总背后踏实靠谱的团队，才能让双方的合作非常顺利且有质量。
四、管培生加速器:管培生项目突围必修课
陈向军老师分享了“管培生加速器：管培生项目突围必修课”的主题。他详细介绍了管培生（MT）项目的发展历史及现状，并指出80%以上的管培生项目效果差强人意。主要原因大多企业在实战中多是模仿，没有结合自身企业的实际情况出发。
陈向军老师强调，管培生项目成功的关键在于背后有一套真正成熟的系统方法论及逐步养成的培养文化。这样才能更好开展管培生培训项目。会上，他还介绍了“管培生加速器”—管培生（MT）培养全息模型，作为管培生方案制定的基本依据，同时也是项目深化推广、工作开展的作业蓝图的核心方法论。这些宝贵的经验和方法将帮助企业更好地设计和实施管培生项目，提升人才培养效果，为企业的长远发展奠定坚实基础。
此次主题分享活动不仅为企业提供了丰富的培训经验和创新实践方法，还促进了各企业间的交流与合作。感谢所有参与者的积极参与和支持，期待未来能继续为大家带来更多有价值的分享和培训内容。我们相信，通过不断的学习和实践，各企业必将在新员工及管培生的培训中取得更大的成功。
