精实测控集团2023年中高层管理者“精英”成长营第二期培训会议

2023年8月16日，精实测控集团2023年中高层管理者“精英”成长营第二期线下课程《有效管理，掌握冲突》由领导力专家苏老师在珠海丽枫酒店授课进行。

“精英”成长营项目是2023年精实测控集团对于核心中高层管理者在组织能力提升和组织管理能力升级的OMO训战一体的培养项目， 本次线下课程是2023年中高层管理者”精英“成长营”第二期线下交付部分，通过第一期的《优秀管理者的基本功》线下课程+管理实践任务+线上直播辅导答疑等多环节设计，大家对于管理者所需的管理认知、目标管理、团队信任、团队激励等诸多内容进行了全面学习和掌握，大家在实践任务中学以致用、学中做，做中学，不断淬炼自己的管理经验，不断提高自己的管理水平和团队效能 。本期课程主要围绕管理者们在日常管理工作中经常面对的复杂冲突场景进行展开，通过对冲突类型的分类、冲突根因分析、冲突的五大策略模型和冲突的六大解决办法等内容进行具体阐述。本课程紧贴大家工作场景和现实案例，接地气、收获很大，提高团队冲突解决能力和降低内耗是大家对于本次课程最多的反馈。

苏老师现场依旧保持风趣幽默的授课风格，环环相扣的教学设计，让现场各位核心管理层们积极投入，热情参与，复盘演绎。在本期冲突管理的解决办法环节中，各个小组代表以小组设计的案例和脚本为主，每个代表进行现场的演练，掀起现场学习高潮，每个人在伙伴们精心准备的案例和场景中，都有不同的反思，思考和总结。苏老师在演练总结中提到“ 学习现场的冲突只是现实世界中冲突的一个小小角，每个人回到自己的现实世界中，如何处理生活中的冲突，职场冲突，知道如何处理，如何解决是一个不断提升精进的过程 ”。对于学员的表现给予高度认可，对于学员未来在工作中应用冲突分析与解决的给予厚望，通过有效的冲突管理实现双赢，找到高效的工作方式和生活方式。

本期课程沿用“精英”成长营项目的积分管理机制，通过第一期实践作业完成度+线上直播辅导环节加分，结合本期线下课程各小组PK得分，最终第二组依然稳赢本期“最佳优秀团队“称号。第二组组长也分享了优秀团队持续稳赢的总结，“ 感谢全组伙伴的坚持与努力，每一个人都想做出最好的自己，团队伙伴每一个人都在积极参与，无论是小组内部内部沟通，完成作业进度，还是现场的积极表现，我们团队都很拼，谢谢各位伙伴的支持，我们继续努力。“

优秀的团队需要目标坚定，力出一孔，同时也需要拥有拼搏、坚持与共同承担的决心。本次各位核心管理者们在课程中呈现了精实人共创、创新、积极阳光正能量的一面，在企业升级和管理升级道路上虽困难有时，挑战有时，但相信有各位充满能量、积极的精实人心在一起，力出一孔，创未来新征程！