解决方案_塔伦特咨询

解决方案：战略地图与BSC方法论

概述：平衡计分卡方法自1990年创立以来，至今，平衡计分卡已从图卡表的工具级应用，扩展为链接战略到运营的闭环战略管理体系级应用。近年，创始人卡普兰教授与诺顿博士...

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塔伦特咨询《新经理成长飞轮》将切实解决新经理走上管理岗位后遇到的关键问题，帮助新任管理者踏上成长飞轮，快速掌握作为一名管理者所需要的8大关键能力，实现从业务骨干...

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“蜕变计划”是塔伦特咨询推出B2B企业销售问题系统应对方案中帮助企业解决销售新员工岗位任务不清晰，成长路径不明确、销售语言不统一，开发客户无章法，系统能力缺乏，...

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“探云计划”是B2B企业销售问题系统应对方案中针对销售管理者缺乏业绩管理手段，忽视销售过程管理，一味追求“数字”，长、短周期的业绩管理手段缺乏或不成系统的培养项...

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咨询概述若能把产品投入市场的时间缩短一半、且不断开发出更好的产品，那么所获得的好处之多，足以使某些行业间的竞争平衡朝着有利于率先实现这些目标的公司的方向改变。那...

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