BPD™ 业务问题诊断器介绍
《BPD™ 业务问题诊断器》是用于帮助大型B2B企业快速发现业务发展中常见问题的工具。
研发背景：
对于大型B2B企业来说，业务场景复杂，大客户销售周期长，客户决策不容易，往往有很强的业务规划要求，需要制定合理的销售策略。在这个过程中，企业各个部门需要多点联动，就容易产生一系列的问题，BPD™ 业务问题诊断器就是能够帮助企业快速的发现问题、解决问题的工具。
业务问题的诊断对于很多企业来说都是一个长周期的过程，并且往往缺乏系统的方法和专业经验，导致企业在不断试错中承受了大量的损失或错失了重要商机。
以往企业进行业务调整大多需要一个“实施——跟踪——调研——反馈——分析——调整”这样一个长周期的过程，效率与灵活度都不高，并且商场上瞬息万变，很多时候需要提前做好准备，所以说高效率、高精准、高质量的诊断工具就显得尤为必要了。
针对这种情况，《BPD™ 业务问题诊断器》可以帮助企业快速、精准、高效的诊断出业务发展中的问题。
诊断逻辑：
《BPD™ 业务问题诊断器》通过专业的问题设计（针对业务高管、总经理、销售高管、部门负责人等），从战略A点分析、战略B点规划、实施路径设计、销售团队管控、销售支撑体系建设、销售组织能力建设六个一级维度及20多个二级维度进行全方位的诊断，最终由我们的顾问团队根据诊断结果作出分析，并结合标杆企业业务规划及管理模型，生成企业个性化的业务问题诊断报告。
在诊断报告中还会根据诊断结果提出待解决事项的改进方案，真正做到“既看得准病，又下得对药”，并且简单易操作，用时短，最大程度上契合了企业业务的敏捷性要求。
BPD™ 业务问题诊断器能够结合标杆企业的业务规划模型对测评企业的业务问题进行系统梳理和初步诊断，与企业共同分析、验证当前业务面临的痛点及原因。
一级评估维度模型
除此之外，BPD™ 业务问题诊断器会针对业务规划模型中的维度进行细项诊断，落实到业务管理者具体的工作任务，从而找到业务发展中的痛点及原因，并且可以就待改进的地方进行针对性的应对方案共创，从而有效改善企业业绩。
二级维度评估模型
诊断收益：
BPD™ 业务问题诊断器能够为企业带来四个方面的收益：
1、减少企业无谓的试错成本，避免资源浪费
2、帮助企业快速、高效的梳理业务痛点并深入分析原因
3、帮助企业形成一套系统的业务诊断方法论
4、根据诊断结果，与企业共创解决方案，有效改善业绩
